Externe Personalentwicklung mit System

Durch systematische Personalentwicklung unterstützen wir mittelständische Unternehmen in allen Personalfragen. Im ersten Schritt analysieren wir Aufgaben, Anforderungen und Kompetenzen der Mitarbeitenden. In einem zweiten Schritt decken wir den individuellen Bildungsbedarf. Wir setzen auf praktikable Konzepte der Mitarbeiterförderung. Beispiele sind Aufgaben- und Anforderungsanalyse, Mitarbeitergespräche, Potentialanalyse oder Zufriedenheitsbefragung. 

Hauptziel: Potenziale fördern 

Der größte Unternehmenswert liegt im Wissen der Organisation. Durch den Blick von außen erkennen wir Veränderungsbedarfe und Entwicklungsmöglichkeiten der Organisation und der Menschen die darin arbeiten. 

Personal-Strategie: Wir planen Ihre Zukunft mit Herz und Verstand

Wir entwickeln die Strategie gemeinsam mit der Führung. Die Mitarbeiter/innen informieren wir in Betriebsversammlungen und beteiligen sie durch spezielle Themenwerkstätten an den Veränderungsprozessen. Durch die Moderation in Themenwerkstätten binden wir die Menschen im Unternehmen ein und erzielen damit die besten Ergebnisse. Kernleistungen von Frank Ehnes Personalentwicklung sind:

• Individuelle betriebliche Personalentwicklungs-Konzepte erstellen
• Gruppenprozesse moderieren und Konzepte einführen
• Coaching und Training in den Bereichen Führung, Kommunikation und Organisation

Kundennutzen: Kompetenzaufbau

Durch systematische Personalentwicklung binden Sie gute Mitarbeiter langfristig, fördern Kompetenzen der Fach- und Führungskräfte und sparen Einstellungskosten.

Personalentwicklungs-Check: So kommen wir voran

Zum Einstieg bieten wir Ihnen einen kostenfreien „Personalentwicklungs-Check“ an. Im Dialog analysieren wir die bisherigen Schritte und dokumentieren zukünftige Vorhaben. Rufen Sie uns an: 05202 - 9 93 93 01 - oder senden Sie uns eine Anfrage.