Personalentwicklung - Fortschritt für den Mittelstand und Kleinbetriebe

Personalentwicklung mit System

Bei der systematischen Personalentwicklung geht es im ersten Schritt um die Analyse der Aufgaben, Anforderungen und Kompetenzen der Mitarbeitenden. In einem zweiten Schritt geht es um die Deckung des individuellen Bildungsbedarfs. Wir setzen auf praktikable Konzepte der Personalentwicklung wie z. B. Aufgaben- und Anforderungsbeschreibung, Mitarbeitergespräch, Mitarbeiterprofile oder Zufriedenheitsbefragung. 

  • Das Ergebnis der Personalentwicklung ist der individuelle Entwicklungsbedarf
  • Als externe Personalabteilung nutzen uns Firmen bis 500 Mitarbeiter

 

Personalentwicklungs-Ziele: Potenziale fördern 

Der größte Unternehmenswert liegt im Wissen der Organisation. Der Blick von außen hilft die Entwicklungsmöglichkeiten der Organisation und der Menschen die darin arbeiten, zu erkennen und Veränderungen anzustreben.

 

Personal-Strategie: Wir planen Ihre Zukunft mit Herz und Verstand

Wir entwickeln die Strategie gemeinsam mit der Führung. Die Mitarbeiter/innen informieren wir in Betriebsversammlungen oder beteiligen sie durch spezielle Themenwerkstätten an den Veränderungsprozessen. Bei der Moderation verbinden wir methodische mit menschlicher Kompetenz und erzielen damit die besten Ergebnisse. Kernleistungen von Frank Ehnes Personalentwicklung sind:

  • Bedarfsorientierte Personalentwicklungskonzepte entwickeln
  • Gruppenprozesse moderieren und Konzepte einführen
  • Führungskräfte und Mitarbeiter/innen coachen, fördern und trainieren

  

Personalentwicklungs-Check: So kommen wir voran

Zum Einstieg bietet Ihnen Frank Ehnes Personalentwicklung einen kostenfreien „Personalentwicklungs-Check“ an. Im Dialog analysieren wir die bisherige Personalentwicklung und dokumentieren zukünftige Vorhaben. Rufen Sie uns an: 0 52 02 - 9 93 93 01 - oder senden Sie uns eine Anfrage

 

Personalentwicklungs-Nutzen: So bauen wir interne Kompetenzen auf

Durch systematische Personalentwicklung binden Sie gute Mitarbeiter langfristig, fördern Kompetenzen der Fach- und Führungskräfte und sparen Einstellungskosten. 

Die Tabelle beschreibt typische Dienstleistungen von Frank Ehnes Personalentwicklung wie z. B. Angebote zur Personalentwicklung, Organisationsberatung, Existenzgründungsberatung, Moderation sowie zum Training und Coaching

  • Hohes Vertrauen zu Mitarbeiter/innen und Führungskräften gebildet
  • Außenblick auf Stelle und Anforderungen, Nachfragen und unterstützende Beratung, Eingehen auf besondere Bedingungen und die Umsetzung hat uns allen gut gefallen, selbst die größten Skeptiker sind positiv gestimmt

  • Gute Instrumente, hoher Nutzen für die Firma
  • Stellenbeschreibung hat richtig was gebracht
  • Das Training hat mir sehr weitergeholfen
  • Fragen ruhig und interessant beantwortet
  • Sehr gute Betreuung
  • Individuelle Beratung
  • Freundliche(s) Auftreten, Art und Weise
  • Hätte nie gedacht, wie hoch der Gesprächsbedarf im Mitarbeiterdialog ist
  • Während des Coachings erhielt ich wichtige Hinweise für alternative Handlungsweisen
  • Einstellungskosten einsparen
  • Unternehmensattraktivität steigern
  • Personalentwicklung systematisieren
  • Individuelle Praxiskonzepte umsetzen
  • Wissen und Kompetenzen erwerben
  • Zukunft durch Entwicklung sichern