Beratungsziel: Die Entwicklung des Potenzials der Mitarbeiter/innen und Führungskräfte

Der methodische Baukasten der Personalentwicklung enthält 12 aufeinander abgestimmte Personalentwicklungs-Konzepte. Förderprogramme wie Bildungsscheck sowie Potenzialanalyse in NRW und Personalentwicklungsförderung in Niedersachsen wirken als Turbo für die umfassende Entwicklung im Unternehmen.

Frank Ehnes ist als Existenzgründungsberater für die Programme das Gründercoaching Deutschland und Beratungsprogramm Wirtschaft zugelassen. Er berät Gründer/innen von der Erstellung des Businessplanes bis zum Coaching im ersten Jahr der Existenzgründung. Weitere Infos finden Sie hier.

Personalentwicklung unter Einbeziehung der Mitarbeiter/innen

Frank Ehnes Personalentwicklung erläutert den Mitarbeiter/innen die Konzepte in Eröffnungsworkshops. Sie haben die Möglichkeit, an den Konzepten mitzuwirken. In moderierten Teamsitzungen werden z. B. die Aufgaben der einzelnen Abteilungen erfasst, gesammelt und bewertet.

Dann werden Anforderungen abgeleitet und sinnvolle Weiterbildungsvorschläge gesammelt. Auf diese Weise erhalten wir wichtige Hinweise für die zukünftige Personalentwicklung. 

Mitarbeiter/innen entwickeln unternehmerisches Denken

Das beschriebene Prinzip (bottom up) beteiligt die Mitarbeiter/innen und Führungskräfte zu gleichen Teilen an der Entwicklung. So gelingt systematische Personalentwicklung, die von allen getragen wird. Die Mitarbeiter/innen werden in die Zukunftsentwicklung eingebunden und entwickeln Selbständigkeit und Verantwortungsbereitschaft. Durch Information und Beteiligung identifizieren sich die Mitarbeiter/innen noch stärker mit dem Unternehmen. Auf diese Weise steigen die Motivation und die Unternehmensattraktivität! 

Nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf und wir erarbeiten gemeinsam Ihr betrieblich angepasstes Personalkonzept.