Wissenswertes aus der Personalentwicklung

Hier beschreiben wir regelmäßig Neuerungen zur Personalentwicklung. Informieren Sie sich über Fördermöglichkeiten und News in der Personalarbeit.

Neues Förderprogramm Unternehmenswert Mensch plus

Für Unternehmen bis 249 Mitarbeiter/innen fördert das Arbeitsministerium die Einführung von Digitalisierungsprojekten. Das Besondere daran ist, dass die Mitarbeiter/innen in Projektteams die Einführung von Digitalisierung im Unternehmen in gemischten Arbeitsgruppen unterstützen.

Digitale Veränderung gestalten

Digitalisierung ist in aller Munde. Doch was heißt das eigentlich für sogenannte KMU also kleine und mittelständische Unternehmen?
Durch digitale Technologien wie Internet, Social Media, Cloud, Smart Devices und Internet of Things entwickeln sich ständig neue Geschäftsmodelle und Möglichkeiten. Damit die Digitalisierung für KMU nutzbar gemacht werden kann, hat das Bundesministerium für Arbeit und Soziales das Förderprogramm aufgesetzt. Ziel der Förderung ist personalpolitische und arbeitsorganisatorische Veränderungsprozesse im Zusammenhang mit digitaler Transformation in Gang zu setzen. Digitale Transformation bedeutet die zielgerichtete Anpassung an fortschreitende Digitalisierung mit dem Ziel der nachhaltigen Wertschöpfung. Es gilt die eigenen Geschäftsmodelle im Sinne des Kunden durch digitale Technik weiterzuentwickeln. Im Zentrum steht die Digitalisierung der Arbeitswelt. Es geht um mehr als die Einführung der Technik. Vielmehr zielt das Förderprojekt auf Themen wie Innovationen, Agilität, (vernetzte) Kommunikation, Wissensmanagement, Veränderungen in der Zusammenarbeit und Produktion ab. Darüber hinaus können Themen wie humane Arbeitsgestaltung, Führung, Kultur und Personalpolitik im digitalen Wandel näher gestaltet werden.

Gemeinsam vorangehen statt einsam entscheiden

Der Lenkungskreis aus Führungskräften gibt den Rahmen vor, setzt die Themen und die Zeit für die regelmäßigen Sitzungen des Projektteams fest. Das Projektteam (Mitarbeitende) stimmt notwendige Maßnahmen ab und bereitet die Umsetzung von konkreten Digitalisierungsprojekten vor. Frank Ehnes unterstützt den Prozess als zertifizierter Berater für Unternehmenswert Mensch Plus. Er coacht die verantwortliche Person im Projektteam bei der Moderation, leitet konkrete Ergebnisse ab. Die Förderung beträgt attraktive 80 % der Beratungsinvestition und das Fördervolumen kann bis zu 12 Beratungstage umfassen.

Förderprojekt Unternehmenswert Mensch verlängert

Als autorisierter Prozessberater ist Frank Ehnes für das Förderinstrument Unternehmenswert Mensch zugelassen. Kleine Unternehmen unter 10 MA werden durch das Programm unterstützt. Die Förderung wurde durch das Arbeitsministerium bis 2020 weiter verlängert. Die Unternehmensberatung wird mit bis zu 80 % gefördert. Weitere Informationen unter Übersicht - Fördermittel für kleine und mittelständische Unternehmen

Statistik bestätigt These vom Mittelstand als Rückgrat der Wirtschaft

Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) beschäftigen die Mehrheit der Erwerbstätigen: 68.7% aller Arbeitnehmer in Deutschland. Ende 2016 arbeiteten erstmals über 30 Millionen Beschäftigte in KMU. Damit wurde das gesamtwirtschaftliche Plus im Jahr 2016 vor allem vom Mittelstand erwirtschaftet. Im Vergleich: Großunternehmen und der öffentliche Sektor haben 2016 180.000 Personen weniger beschäftigt, als im Vorjahr.
Quelle: KFW-Mittelstandspanel 2016, S.4

Durch Personalmarketing die Vorteile benennen

Im Rahmen des Personalmarketings ist es für kleine und mittelständische Betriebe wichtig, den Bewerber/innen diese Tatsache bewußt zu machen. Denn viele Bewerber suchen zuerst Stellen in den bekannten Großfirmen. Erst wenn Sie dort nichts finden, interessieren sie sich für kleinere Firmen. Dabei gibt es in KMU's meist ein breiteres Aufgabenfeld und mehr Verantwortung. Auch durch soziale Rahmenbedingungen wie flache Hierarchien und Zusatzleistungen wie z. B. Dienstwagen, Stromtankstelle, E-Fahrrad oder Zusatzrente werben KMU's dringend benötigte Fachkräfte an. Im Gespräch mit einem Geschäftsführer aus dem Bereich Automation wurde deutlich, dass kleine Unternehmen oft sogar einen ähnlich hohen Lohn zahlen. Ansonsten wäre die Gefahr der Abwanderung nur wegen des schnöden Geldes auch zu hoch. Die Attraktivität der Arbeitsplätze im Mittelstand ist damit höher als in Großunternehmen.

Im Rahmen des Personalmarketings gilt es, die individuellen Vorteile der Arbeit in einer Firma nach außen zu stellen. Frei nach dem Motto: "Tue Gutes und rede darüber". Lassen Sie uns darüber gemeinsam nachdenken...

Entwicklung von Frank Ehnes Personalentwicklung

Nach zwölf abwechslungsreichen Jahren blickt Frank Ehnes auf zahlreiche spannende Kundenprojekte zurück. Seit der Gründung im Jahr 2006 erweiterte er sein Spektrum. Vom Start weg bot er Personalentwicklung für Kleinunternehmen und den Mittelstand an. Nach einiger Zeit erweiterte er die Beratung um bedarfsorientierte Seminare und Workshops zu den Themen Führung, Teamentwicklung und Kommunikation. Seit einiger Zeit bietet er Coaching für Führungskräfte und Geschäftsführer an. Weitere Leistungen wie Visions- und Zielentwicklung sowie Reflexion der Unternehmenskultur zeigen die Innovationsfreudigkeit der Unternehmung.

Themen in der Beratung und im Training

In der Beratung analysiert Frank Ehnes die Aufgaben, Anforderungen und Kompetenzen der Mitarbeiter/innen. Beispielsweise führt er Mitarbeitergespräche ein, erstellt Stellen- und Anforderungsprofile und befragt die Mitarbeiter/innen nach ihrer Zufriedenheit im Unternehmen. Im Training richtet er sich nach dem betrieblichen Bedarf und bereitet intensive Workshops, informative Seminare und abwechslungsreiche Trainings vor. Gemeinsam mit der Gruppe reflektiert er über Teambildung und Organisation, um gemeinsam Prozessverbesserungen zu erkennen und anzustoßen.

Systemisch lösungsfokussiertes Coaching

Im Coaching richtet er seinen Blick gemeinsam mit dem Coachee auf die Lösung. Durch Fragen erarbeitet er mit seinem Coachee die individuelle Lösung bis erste Schritte und die mögliche Zukunft klar vor Augen stehen. Um seine Haltung und die Unterschiede zwischen den Angeboten zu klären, nimmt Frank Ehnes an einer lösungsfokussiert systemischen Coaching-Ausbildung teil. Die Weiterbildung schließt im Februar 2016 mit einem Zertifikat ab, welches von der systemischen Gesellschaft anerkannt wird. Systemisches Coaching richtet das Interesse auf den Menschen und seine Umwelt. Es gilt zu verstehen und aus dem Verständnis heraus die passenden Fragen zu stellen.

Wo das Unternehmen in 10 Jahren steht

Im Führungskreis lotet Frank Ehnes die unterschiedlichen Ziel- und Zukunftsvorstellungen aus. Er moderiert die Gruppe durch Fragen. Auf diese Weise erarbeiten Sie sich Ihr individuelles Planungsinstrument.

Aus dieser Übersicht leiten Sie gemeinsam mit dem Moderator die Vision und strategische Ziele ab. Dabei werden Sie von einem speziellen Visionskatalysator und Zielgenerator unterstützt, der für diesen Bedarf von Frank Ehnes Personalentwicklung erfunden wurde. Mit dem Visionskatalysator entwickeln Sie aufgrund von handlungsleitenden Fragen die individuelle Firmenvision für die kommenden 10 Jahre. Der Zielgenerator dient der Ableitung von Zielen aus der Vision. Im Dialog zwischen Geschäftsführer und Personalentwickler generieren Sie strategische Ziele, die das Unternehmen in den nächsten Jahren erfolgreich machen. So fällt es Führungskräften der zweiten Ebene leichter, die Abteilungs- und Mitarbeiterziele an die Vision und Unternehmensziele anzupassen.

Alternativ bietet Frank Ehnes andere Konzepte wie die SWOT-Analyse oder die innovativen 5 Zukunftsbrillen an. Im Bereich der Visionsentwicklung erarbeitete sich Frank Ehnes in den letzten Jahren einen breiten Erfahrungsschatz, auf den Sie direkt zurückgreifen können.

Am Ende präsentieren Sie Ihren Mitarbeiter/innen die Vision 2026 und begeistern sie für die strategischen Ziele. Sie planen strategisch, informieren transparent und erreichen Ihre Ziele planvoll. Es hat sich bewährt, die Mitarbeiter/innen durch konkrete Zielwerkstätten in den Prozess mit einzubinden und gemeinsam operative Ziele erarbeiten zu lassen.