Personalentwicklung - Fortschritt für den Mittelstand und Kleinbetriebe

Externe Personalentwicklung mit System

Bei der externen Personalentwicklung geht es um die konkrete Unterstützung in allen Personalfragen. Im ersten Schritt analysieren wir Aufgaben, Anforderungen und Kompetenzen der Mitarbeitenden. In einem zweiten Schritt decken wir den individuellen Bildungsbedarf. Wir setzen auf praktikable Konzepte der Personalentwicklung wie z. B. Aufgaben- und Anforderungsbeschreibung, Mitarbeitergespräch, Potentialanalyse oder Zufriedenheitsbefragung. 

  • Das Ergebnis der Personalentwicklung ist der individuelle Entwicklungsbedarf
  • Als externe Personalabteilung nutzen uns Firmen bis 500 Mitarbeiter

 

Personalentwicklungs-Ziele: Potenziale fördern 

Der größte Unternehmenswert liegt im Wissen der Organisation. Durch den Blick von außen erkennen wir Veränderungsbedarfe und Entwicklungsmöglichkeiten der Organisation und der Menschen die darin arbeiten. 

 

Personal-Strategie: Wir planen Ihre Zukunft mit Herz und Verstand

Wir entwickeln die Strategie gemeinsam mit der Führung. Die Mitarbeiter/innen informieren wir in Betriebsversammlungen und beteiligen sie durch spezielle Themenwerkstätten an den Veränderungsprozessen. Bei der Moderation verbinden wir methodische mit menschlicher Kompetenz und erzielen damit die besten Ergebnisse. Kernleistungen von Frank Ehnes Personalentwicklung sind:

  • Bedarfsorientierte Personalentwicklungskonzepte entwickeln
  • Gruppenprozesse moderieren und Konzepte einführen
  • Führungskräfte und Mitarbeiter/innen coachen, fördern und trainieren

  

Personalentwicklungs-Check: So kommen wir voran

Zum Einstieg bietet Ihnen Frank Ehnes Personalentwicklung einen kostenfreien „Personalentwicklungs-Check“ an. Im Dialog analysieren wir die bisherige Personalentwicklung und dokumentieren zukünftige Vorhaben. Rufen Sie uns an: 0 52 02 - 9 93 93 01 - oder senden Sie uns eine Anfrage

 

Personalentwicklungs-Nutzen: So bauen wir interne Kompetenzen auf

Durch systematische Personalentwicklung binden Sie gute Mitarbeiter langfristig, fördern Kompetenzen der Fach- und Führungskräfte und sparen Einstellungskosten. 

Die Tabelle beschreibt typische Dienstleistungen von Frank Ehnes Personalentwicklung wie z. B. Angebote zur Personalentwicklung, Organisationsberatung, Existenzgründungsberatung, Moderation sowie zum Training und Coaching. Die vollständige Dienstleistungsübersicht sehen Sie auf der Seite Angebot.

  • Im Dialog ist mir vieles klar geworden und bin selber auf eigene Lösungen gekommen
  • Mit Ihrer Hilfe konnte ich doch einige Hürden gut nehmen
  • Während des Coachings erhielt ich wichtige Hinweise für alternative Handlungsweisen
  • Das Training hat mir sehr weitergeholfen
  • Die Teilnehmer waren sehr zufrieden, wir setzen Sie wieder ein
  • Hohes Vertrauen zu Mitarbeiter/innen und Führungskräften gebildet
  • Außenblick auf Stelle und Anforderungen, Nachfragen und unterstützende Beratung, Eingehen auf besondere Bedingungen und die Umsetzung hat uns allen gut gefallen, selbst die größten Skeptiker sind positiv gestimmt

  • Gute Instrumente, hoher Nutzen für die Firma
  • Stellenbeschreibung hat richtig was gebracht
  • Einstellungskosten einsparen
  • Unternehmensattraktivität steigern
  • Personalentwicklung systematisieren
  • Individuelle Praxiskonzepte umsetzen
  • Wissen und Kompetenzen erwerben
  • Zukunft durch Entwicklung sichern