Teamentwicklung - Potenziale multiplizieren statt addieren

Eine Binsenweisheit: Gute Teamarbeit bringt einen Synergieeffekt. Frank Ehnes Personalentwicklung hat erstklassige Erfolge bei der Teamentwicklung vorzuweisen: Hierbei bewährt sich das Konzept der Moderation interner (Entwicklungs-)Workshops. Gemeinsame Ziele werden erkannt, die Form der Teamzusammenarbeit definiert, ein praktikabler Besprechungsleitfaden erarbeitet und die Teamzusammensetzung überprüft.

Neben dieser rein sachlichen Klärung der Zusammenarbeit lassen sich die Mitarbeiter/innen während der Moderation aufeinander ein, erkennen die jeweiligen Stärken und akzeptieren die Schwächen der Kollegen und Kolleginnen.

Dafür macht sich Frank Ehnes Personalentwicklung stark: Respekt und gegenseitige Akzeptanz sind die Voraussetzung für konstruktive Zusammenarbeit im Team.

Methodische Grundlagen zur Teamentwicklung: 

• Konzeptentwicklung für Besprechungs- und Veränderungsmanagement
• Durchführung moderierter Workshops für Verwaltung und Produktion
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Training der Kommunikationsfähigkeiten
• Training zur Zeitplanung, Organisation und (interner) Kundenorientierung
• Teamentwicklung durch konkrete Veränderung und Verantwortlichkeit 

Ziele und Ergebnisse der Teamentwicklung:

• Aufgabenbereicherung und Kompetenzentwicklung für die Mitarbeiter/innen

• Erarbeitung von Einarbeitungsplänen für neue Mitarbeiter/innen

• Zielorientierung durch klare Absprachen
• Transfer der Workshopergebnisse
• Gegenseitige Unterstützung in Lernteams

Intelligenter Teammix:

• Unterschiedliche Fähigkeiten / Eigenschaften
• Mischung von Männern, Frauen, Andersdenkenden...
• Wissen und Herangehensweisen
• Teamorientierte Zusammenarbeit