Erst die Analyse - dann die Entwicklung

Im Expertengespräch mit der Führung stimmen wir die Strategie ab. Mit der Moderationstechnik beteiligen wir die Menschen im Unternehmen an dem Prozess und erzielen damit die besten Ergebnisse. Auf diese Weise erhöhen wir die Akzeptanz für die gemeinsam besprochenen Maßnahmen. Im Training oder Coaching decken wir den individuell erkannten Qualifizierungsbedarf. Die Schwerpunkte im Training und Coaching liegen in den Bereichen Kommunikation, Führung und Team.

Kundennutzen: Von Arbeitgeberattraktivität bis Zufriedenheit

Durch systematische Personalentwicklung binden Sie gute Mitarbeiter langfristig, fördern Kompetenzen der Fach- und Führungskräfte und sparen Einstellungskosten. Insgesamt steigern Sie die Unternehmensattraktivität indem wir individuell angepasste Praxiskonzepte gemeinsam umsetzen und die Mitarbeitenden einbinden. Im Rahmen unserer Projekte beachten wir immer auch das Wissensmanagement. So halten Sie das Wissen langfristig im Unternehmen. Durch Zufriedenheitsbefragungen erhalten wir Hinweise zur weiteren Verbesserung der Organisation.

PDF_Download: Aktuelle Beratungsangebote die zu den Fördermitteln passen

Konzepte der agilen Unternehmensberatung und deren Fördermöglichkeiten

Beratung zur Personalentwicklung und Digitalisierung

Für mittelständische und große Unternehmen (KMU) aber auch Regie- und Eigenbetriebe eignet sich in NRW die Potentialberatung. Die Förderung beträgt bis zu € 3.200,-- bei 8 Beratungstagen. Unternehmen wählen ihre Punkte aus den zentralen Themenfeldern: Arbeitsorganisation, Kompetenzentwicklung, Qualifizierungsberatung, Demografischer Wandel, Digitalisierung oder Gesundheit. Gemeinsam mit den Mitarbeitern erarbeiten wir Stärken und Schwächen der Organisation - finden Lösungswege und Ziele. Wir verbessern Geschäftsprozesse und entwickeln die Kompetenz der Mitarbeitenden. Frank Ehnes moderiert, berät, trainiert und erarbeitet einen konkreten Handlungsplan. Eine gute Übersicht zum Förderprogramm bietet der Flyer des MAGS.

Neustartberatung für Betriebe, die Mitarbeiter entlassen mussten

Dafür gibt es eine sog. Neustartberatung für 2 Tage, um Mitarbeiter nach Entlassungen zu beruhigen. Die Förderung beträgt bis zu € 800. Das geht nur in Verbindung mit einer Potentialberatung. Voraussetzung: Entlassungsanzeige nach § 17 KüschG. Weitere 2 Tage in Verbindung mit einer Potentialberatung NRW möglich.

Kontaktieren Sie Frank Ehnes und vereinbaren Sie einen kostenfreien Erstberatungstermin unter 05202 - 9 93 93 01.

Förderung: Potentialberatung NRW

Ökologische Transformation der Wirtschaft umsetzen

Nachhaltiges Wirtschaften und Schaffung humaner Arbeitsbedingen sind die Ziele dieser Förderung. Denn wenn wir eine Wirtschaft schaffen, die Umweltgefahren und Abhängigkeitsverhältnisse reduziert, schaffen wir eine lebenswerte Zukunft. Die Transformationsberatung zielt sowohl auf die Schaffung einer "green economy" als auch auf die strategische Personalentwicklung. Da sind Sie bei mir goldrichtig. Denn als Personalentwickler baue ich seit Jahren systematische Konzepte in den Kundenbetrieben auf. Sie haben die Wahl: Wir können das Förderprojekt nutzen, um Ihren Betrieb umfassend auf nachhaltiges und humanes Wirtschaften auszurichten. Genauso ist es möglich den Status und weitere Schritte zu analysieren und die restliche (gesparte) Zeit für systematische Personalentwicklung zu verwenden. Grundsätzlich sind für KMU von 10-249 MA in NRW bis zu 12 Tage förderbar mit jeweils € 400 / Tag. Das macht eine Gesamtförderung von € 4.800. Das Programm ist kombinierbar mit der Potentialberatung, die sogar vorher erfolgt sein muss. Ergo haben wir bis zu 20 Tage Zeit für eine umfassende Unternehmensberatung und sparen € 8.000 Investitionskosten.

Personalentwicklung mit "Förderung des Unternehmerischen Know-hows"

Diese Förderung ist seit dem 03.04.20 auf die Bedürfnisse von KMU in der Krise angepasst worden. KMU und Freiberufler können nun eine kostenfreie Beratung zur Förderung des unternehmerischen Know-hows beantragen. Das Besondere daran ist die 100 %ige Förderung durch die BAFA. Die Förderung beträgt € 4.000,-- bei 3 Beratungstagen. Es geht allgemein um wirtschaftliche, finanzielle, personelle und organisatorische Fragen bezogen auf die aktuelle Situation in der Corona-Krise. Die sonstigen Bedingungen und den genauen Ablauf entnehmen Sie bitte dem PDF zum Förderprogramm.

Als BAFA-Berater hat Frank Ehnes ähnlich wie bei der Einführung eines Qualitätsmanagements seine Prozesse beschrieben, um einen hohen Qualitätsstandard deutlich zu machen. Die BAFA-Beratung ist im Umfang kleiner als die Potenzialberatung, doch ebenso attraktiv. Es eignet sich für kleinere Projekte oder Kurzberatungen. Es geht um die Förderung des unternehmerischen Know-hows. Antragsberechtigt sind Unternehmen die mind. 2 Jahre am Markt sind und auch Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten, Sitz in Deutschland, KMU-Definition.

Die Themenschwerpunkte liegen in Beratungen zu wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung. Als reine Beratungsförderung werden keine Trainings oder Coachings finanziert. Bei Bestandsunternehmen (3 Jahre) beträgt die Förderhöhe 1.500 Euro und ebenso gleichem Eigenanteil. Bei Jungunternehmen (2-3 Jahre) liegt die Förderhöhe bei € 2.000 und Eigenanteil in gleicher Höhe. Bei Unternehmen in Schwierigkeiten beträgt die Förderung € 2.700 und der Eigenanteil bei nur €300.